作者:周煊棋/文 凌麟/圖 來源:融媒體中心 發布時間:2021-02-18 瀏覽次數:
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市現代集團“新春第一會”:明任務、鼓干勁、再突破、創佳績

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        2月18日,市現代集團召開2021年新春工作會議。會議傳達了年度工作會議的主要精神,進一步明確今年重點工作,要求集團各部門、各單位抓好細節落實,推動各項工作有序開展,奮力書寫國企改革后半篇文章,以優異成績慶祝黨的百年華誕。集團黨委書記、董事長楊作軍出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理盧智旭主持,集團領導班子成員參會。

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        楊作軍指出,這個春節假期,集團全體干部職工按照疫情防控的總體要求,積極落實疫情防控舉措,完成保供穩價便民任務,扎實有力抓好就地過年的安排,減少了節日期間人員流動,為全市的疫情防控工作做出了應有的貢獻。

        楊作軍強調,2021年,是“十四五”開局之年,也是集團歷經新一輪市屬國資國企深化改革后,實現超常規、高質量發展的起步之年,集團全體職工干部要以疫情防控、提質增效、項目投資、資產盤活、品牌建設、上市培育、舊賬清理、人才培育、深化改革、依法治理十個方面的重點工作為中心,明確方向和目標,共同努力,共同奮斗,為實現打造“四有五型”、“千億國企”的目標,確保邁好第一步、見到新氣象。

        楊作軍要求,集團各部室、各單位要從三方面抓好落實:一是以清單化落實,實現各項工作有章可循。全體職工要扮演好服務員和急先鋒的角色,以集團確定的攻堅表和作戰圖為總綱,充分發揮主觀能動性,不斷實現工作績效提升,助推各項工作有力可為;二是以專班化推進,推進各項工作有聲有色。要心無旁騖地投身到攻堅作戰的實踐中去,堅定扛起集團大抓落實的“第一擔當”,主動查找工作堵點,及時協調研究解決,努力把所有工作推進得有聲有色;三是以常態化督查,確保各項工作落地見效。各部室要發揮好協調和監督職能,借助擂臺賽等多種載體,夯實工作成效。分管領導要發揮好督導作用,下基層開展“三服務”和調研,加快問題的推進和解決。全體職工干部要引導建立自我約束和自我督促的意識,確保各方面重點工作始終在高質量的軌道上推進,有力有為地展示“現代鐵軍”的本色與風采。

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        盧智旭在主持時指出,集團各部室、各單位要全面貫徹和領會會議精神,要強化“擔當意識”,盡職履責,圍繞年初工作目標,進行總結梳理,早啟動,早落實;要抓好“戰前準備”,廣泛動員,盡快落實重點項目工作專班的組織架構,制定具體到個人、到時間節點的年度工作推進方案,廣泛動員,深入部署;要樹牢“執行意識”,務求實效,全體干部職工要自覺維護集團黨委、董事會的決策部署,堅決做到服從大局、令行禁止,確保政令暢通。

        會議采用視頻會議形式,集團本級和市文旅集團各部室工作人員在主會場參加會議,所屬各單位設分會場。


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